1.1 In 2024 komen we met een voorstel voor Sport- en Beweegbeleid. Daarmee zorgen we voor afwegingskaders en voorwaarden voor het kunnen prioriteren en uitvoeren van het Raalter Sportakkoord 2023-2026. Daarbij hebben we bijzondere aandacht voor hoe we het begeleiden van sporttalentontwikkeling en topsporters gaan faciliteren.
1.2 Na het vaststellen van het Sport- en Beweegbeleid stelt het lokale kernteam (verplicht) een uitvoeringsplan op voor de uitvoering van het Raalter Sportakkoord. De onderdelen in het Uitvoeringsplan voor 2024 worden opgepakt.
1.3 De buurtsportcoaches worden vanaf 2024 op profielen ingezet en gefinancierd volgens het Uitvoeringsplan voor de Brede Regeling Combinatiefuncties 2023-2026. De speerpunten van het Sportakkoord en het integrale plan van aanpak Brede SPUK zijn leidend voor de keuzes hierin.
1.4 Het Sportbedrijf ontvangt voor het uitvoeren van de twee maatschappelijke hoofdopdrachten, een kostendekkende aanvullende exploitatiebijdrage, zodat het Sportbedrijf met een sluitende begroting de maatschappelijke taken kan uitvoeren. De twee maatschappelijke hoofdopdrachten zijn:
a. Beheer en verhuur van de gemeentelijke accommodaties met de overeengekomen bezettingsgraad door onderwijs en sportverenigingen.
b. Het organiseren van sport- en beweegstimuleringsactiviteiten met een extra scope op kwetsbare inwoners die extra inspanning vragen om hen voldoende te laten sporten en bewegen.
1.5 We zorgen ervoor dat scholen, verenigingen en andere maatschappelijke organisaties in voldoende mate, naar behoefte, gebruik kunnen maken van de sportaccommodaties en -velden.
1.6 Sportverenigingen en -stichtingen die willen verduurzamen ondersteunen we met (verwijs)informatie. Daarnaast kunnen ze een gunstige, laagrentende Stimuleringslening Sportaccommodaties bij ons aanvragen zolang ons fonds bij het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting. (Svn) daarvoor toereikend is.
2.1 Op basis van het in december 2021 vastgestelde Integrale Huisvestings Plan (IHP) werken wij samen met schoolbesturen en aanverwante partijen aan de uitwerking van zes projecten die voorzien zijn in de eerste en tweede fase (2022-2029) van het IHP in concrete projectplannen. Het doel is om door middel van (ver)bouw een veilige, plezierige en toekomstbestendige leeromgeving te creëren. Elk projectplan vormt de basis voor het beschikbaar stellen van de exact benodigde kredieten.
3.1 Voor eind 2023 is het cultuurbeleid geactualiseerd. Hieruit komen nieuwe actiepunten die we in 2024 gaan oppakken.
3.2 We gaan in overleg met Bibliotheek Salland over het verduurzamen en toekomstgericht inrichten van de vestiging in Heino
3.3 We blijven in overleg met Salland Wonen (eigenaar) en Stichting De Coöperatie (beheerder) over de toekomst van De Maalderij.
4.1 Het project herijking subsidies heeft een tijd stilgelegen, maar is in 2023 weer opgepakt. Dat proces loopt door in 2024.
4.2 Jaarlijks wordt de Subsidieregeling Sociaal Domein geactualiseerd. Daarvoor evalueren we de ingediende aanvragen en besluiten voor de Subsidieregeling Raalte Sportief en Gezond. Hiermee zorgen we voor passende subsidievoorwaarden, die het doel van deze subsidie ondersteunen. Het mogelijk maken van vernieuwende sport- en beweeginitiatieven die invulling geven aan de doelen of speerpunten in het Sportakkoord, Preventie-akkoord of Raalte Gezond. (Samen het Programma Raalte Sportief en gezond).